TWI – обучение в промышленности. Мастер класс. Как готовить тренеров/наставников
график тренингов
НОВОСТИ
Материалы вебинара от 14.06.2016г. «Опыт реализации проекта TWI в компании "АЛИОТ"»
Он-лайн конференция.
29 сентября 2015 года.
«Как быстро и качественно обучать рабочих?
TWI обучение в промышленности.
Опыт. Ошибки. Результаты»
На базе ЗАО «Авиастар-СП» прошло обучение сотрудников предприятий ОАО «ОАК» по программе «TWI обучение в промышленности»
Первые в России сертифицированные тренера по программе TWI (Training Within Industry).
Материалы второй Российской интернет конференции «Повышения производительности труда на Российских предприятиях. Неудачи и опыт при внедрении изменений»
Материалы первой конференции «Повышение производительности труда в России. Пути и практические решения»
"Сколько стоит рабочее время?"
МинПром и Энергетики УР совместно с НЦП
« Видеозапись онлайн — семинара «Высший пилотаж в Развитии Производственных систем»
К черту все! Бери и делай!
ЗАО "Агротек Холдинг" Петропавловск-Камчатский
ООО УК «Татнефть-РемСервис»
Видеозапись онлайн - семинара «MODAPTS»
Компании, которые мне доверяют:
ОАО «Ростелеком»
ОАО «АвтоВаз»
ОАО «Корпорация «ВСМПО-АВИСМА»
ОАО Пивоваренная компания «Балтика» Челябинск
ООО «ЮТэйр-Техник»
ОАО «Авиадвигатель»
ООО «Газпром переработка»
И многие другие
ОАО «АвтоВаз»
ОАО «Корпорация «ВСМПО-АВИСМА»
ОАО Пивоваренная компания «Балтика» Челябинск
ООО «ЮТэйр-Техник»
ОАО «Авиадвигатель»
ООО «Газпром переработка»
И многие другие
Результаты клиентов:
— Благодаря Сергею Смирнову мы увеличили объем производства и объем маржинальной прибыли по проблемной продукции «Вентиляционное оборудование» на 60% за 9 месяцев. Срок окупаемости затрат на проект, в том числе на консалтинговые услуги, составил 6 месяцев.
Управляющий директор ОАО «Глазовский завод Металлист» К. А. Подгорнов— Предположительный экономический эффект от проектов, разработанных под руководством эксперта Смирнова С.Л., составляет около 10 млн. руб. в месяц.
Генеральный директор ОАО «ПТПА» А.А. Чернышев— Предпринятые совместные усилия позволили снизить потери рабочего времени и повысить производительность труда по предприятию в среднем в 2 раза.
Генеральный директор ООО «Истмаш» С. Е. Пашинин