Об авторе

Сергей Смирнов – эксперт по вопросам повышения производительности труда

Эффективность работы консультанта определяется результатами, которые получает предприятие. Вот некоторые факты из отзывов руководителей:

• Предпринятые совместные действия с консультантом позволили снизить потери рабочего времени и повысить производительность труда по предприятию в среднем в 2 раза.
• Выявлены и внедрены резервы повышения выпуска продукции фабрики на 20%, за счет перераспределения рабочего времени на раскроечных центрах и внедрения мероприятий по повышению коэффициента использования оборудования на участках кромкооблицовочных и присадочных станков.
• Разработанные мероприятия повысили производительность на рабочих местах и участках от 5% до 87%,
• Сокращен производственный цикл с 6 до 3 дней с соответствующим снижением НЗП и склада готовой продукции.
• Выявлено свыше 150 нежелательных явлений, разработаны и реализуются мероприятия по их устранению.
• За период проекта проведено обучение, разработаны, защищены и находятся в стадии апробации и внедрения 21 проект улучшений на рабочих местах, цехах, службах, охватывающие все основные направления деятельности предприятия.
• Разработанные под руководством эксперта проекты презентованы для руководителей и специалистов подразделений, что позволило в наглядной форме отразить актуальность изложенной темы на практике и оценить эффективность методов системы научной организации труда* Предположительный экономический эффект от разработанных мероприятий по проектам составляет около 10 млн. руб. в месяц.

Мой опыт и навыки многогранны, и формировались постепенно, на протяжении всей моей профессиональной деятельности:

• Это разработка и защита кандидатской диссертации по профессиональной подготовке специалистов, которые позволили сформировать системный подход к решению проблем и исследовательский стиль работы
• Успешная работа в бизнесе позволили реализовать управленческие и коммуникативные навыки в конкретные результаты
  1. Работа заместителем управляющего — увеличение объема экспорта древесины со 100 тыс куб. до 1млн. куб в год
  2. Коммерческий директор – формирование нового сегмента рынка инертных материалов, увеличение объемов продаж в 2 раза
  3. Руководство разработкой проекта строительства завода OSB

Кроме того, мои дополнительные знания и навыки:

• Обучение и получение сертификата ведущего аудитора ISO 9000 позволяют разбираться в системах управления качеством
• Обучение по программе “Оптимизации производственных процессов REFA” сформировали системный подход к анализу предприятия и производственных процессов
• Активное участие в семинарах и конференциях по Теории Ограничений, позволяет синтезировать традиционные методы повышения операционной эффективности с современными
• Обучение и Получение Сертификатов по системам заданных значений времени MTM, позволяет детально разбираться в системах и закономерностях нормирования труда
• Представительство в России системы Заданных значений времени MODAPTS дает возможность проводить качественное обучение сотрудников современным методам нормирования труда
• Углубленная подготовка по психологическим вопросам раскрывает понимание психологических аспектов внедрения изменений;
• Дополнительные тренинги по командообразованию помогают понимать закономерности и групповую динамику при формировании и работе по программе изменений

Важным этапом стало написание книги «Практические методы повышения производительности труда». Из нее в сжатой форме можно узнать современные, эффективные методы, позволяющие быстро повысить производительность труда и прибыль на предприятии.

Что много говорить — за меня говорят мои дела, проекты, книга. Обращайтесь!

Я получаю «кайф» от Ваших улучшений. Давайте получать его вместе!

Закажите бесплатную часовую консультацию по повышению производительности труда на Вашем предприятии:

Если у Вас возникли вопросы, задайте их по телефону 8 800 500 45 90 или напишите по адресу sergesl@bk.ru