Санкт-Петербург

On-line - семинар  12 сентября



Скрытые возможности высокой производительности Вашего предприятия 30%+

Система повышения прибыльности предприятий

Автор — Сергей Смирнов (Санкт-Петербург)

Управляющий партнер " Национального Центра производительности", эксперт по вопросам повышения производительности труда и прибыльности предприятия"

Специальный on-line - семинар  для владельцев малого и среднего бизнеса, генеральных директоров, начальников производств, директоров по персоналу и учебных центров.


Если Вы читаете эти строки, то на Вашем предприятии встречаются такие нежелательные явления:
  • Низкий уровень прибыльности предприятия
  • Низкая производительность труда
  • Саботирование персоналом мероприятий по повышению производительности труда и непрерывных улучшений
  • Высокий процент брака
  • Срыв сроков заказов, потеря контрактов, клиентов
  • Снижение доли рынка, высокая конкуренция
Если Вы уже занимались вопросами сокращения расходов, повышения производительности труда и прибыльности предприятия, то Вы уже:
  • Прочли всю библиотеку книг по бережливому производству
  • Посетили не один семинар
  • Внедряли различные методы
  • Нанимали консультантов
И предполагаю, дело обстоит таким образом: деньги потрачены, семинары прослушаны, консультанты отработали. Но почему-то, производительность и прибыльность предприятия не сильно выросли, или не выросли совсем.

Почему не работают традиционные подходы к повышению производительности труда?

На эти вопросы вы получите ответы на on-line - семинаре :



"Скрытые возможности высокой производительности
Вашего предприятия
30% +"
Программа on-line - семинара:
  • Основные проблемы, стоящие перед предприятием
  • Предприятие как система. Критерии эффективности системы
  • Определение производительности труда, составные части. Как влияет производительность труда на прибыльность и конкурентоспособность предприятия
  • Сколько стоит рабочее время?
  • Когда менеджер добавляет ценность?
  • Анализ эффективности работы персонала. Влияние человеческого фактора на организацию труда на предприятии
  • Анализ эффективности работы оборудования
  • Анализ эффективности процесса создания ценности или движения материального потока по процессу создания ценности
Зарегистрироваться на семинар:

Имя:
E-mail:
 
Посмотрите видео-отзывы тех, кто прошел тренинг "Повышение производительности труда на Вашем предприятии"
    (для воспроизведения кликайте по картинке):

ОАО «АвтоВаз» Сурков В.А.
  Начальник отдела организации труда.  
    ОАО «Корпорация «ВСМПО-АВИСМА»
    Начальник производства  Козлов И.В. 
Смирнов Сергей www.trudexpert.pro

Благодаря Сергею Смирнову мы увеличили объем производства и объем маржинальной прибыли по проблемной продукции «Вентиляционное оборудование» на 60% за 9 месяцев. Срок окупаемости затрат на проект, в том числе на консалтинговые услуги, составил 6 месяцев.
Управляющий директор ОАО «Глазовский завод Металлист» К. А. Подгорнов

Задача помочь руководителям производить большее количество качественной продукции за короткий срок, за счет более эффективного использования рабочей силы, оборудования, материалов.
— Консультант Смирнов Сергей Леонидович осуществлял обучение основам организации труда, формировал навыки взаимодействия между службами и подразделениями предприятия. Прививал навыки командной работы, добивался того, чтобы способы решения возникающих проблем разрабатывались самостоятельно, без использования готовых решений с его стороны. Обучил различным инструментам, используемым при организации производства, в том числе и оценке персонала, кроме того, предоставил соответствующие формы для практического применения.
12 сентября 2012 года

Оnline  семинар  проходит с 13:00 до 14:30
— Разработанные под руководством эксперта проекты презентованы дпя руководителей и специалистов подразделений, что позволило в наглядной форме отразить актуальность изложенной темы на практике и оценить эффективность методов системы научной организации труда. Предположительный экономический эффект от разработанных мероприятий по проектам составляет около 10 млн. руб. в месяц.

Посмотрите видео-отзывы тех, кто пршел тренинг "Повышение производительности труда на Вашем предприятии"
(для воспроизведения кликайте по картинке):



ОАО «Пивоваренная компания «Балтика» Челябинск заместитель директора-главный пивовар Хаев О.В.

ОАО «Металлургический завод им. А.К. Смирнова» начальник производственного отдела  Ершов А.Р.


 Автор и ведущий on-line - семинара:

Сергей Смирнов-эксперт по вопросам производительности труда.

Мой опыт и навыки многогранны, и формировались постепенно, на протяжении всей моей профессиональной деятельности:

    • Это разработка и защита кандидатской диссертации по профессиональной подготовке специалистов, которые позволили сформировать системный подход к решению проблем и исследовательский стиль работы
    • Успешная работа в бизнесе позволила реализовать управленческие и коммуникативные навыки в конкретные результаты
      1. Работа заместителем управляющего — увеличение объема экспорта древесины со 100 тыс куб. до 1млн. куб в год
      2. Коммерческий директор — формирование нового сегмента рынка инертных материалов, увеличение объемов продаж в 2 раза
      3. Руководство разработкой проекта строительства завода OSB

Кроме того, мои дополнительные знания и навыки:

    • Обучение и получение сертификата ведущего аудитора ISO 9000 позволяют разбираться в системах управления качеством
    • Обучение по программе “Оптимизации производственных процессов REFA” сформировали системный подход к анализу предприятия и производственных процессов
    • Активное участие в семинарах и конференциях по Теории Ограничений, позволяет синтезировать традиционные методы повышения операционной эффективности с современными методиками
    • Обучение и Получение Сертификатов по системам заданных значений времени MTM, позволяет детально разбираться в системах и закономерностях нормирования труда
    • Представительство в России системы Заданных значений времени MODAPTS дает возможность проводить качественное обучение сотрудников современным методам нормирования труда
    • Углубленная подготовка по психологическим вопросам раскрывает понимание психологических аспектов внедрения изменений;
    • Дополнительные тренинги по командообразованию помогают понимать закономерности и групповую динамику при формировании и работе по программе изменений

На on-line - семинаре  будут рассмотрены вопросы:
  • Основные проблемы, стоящие перед предприятием
  • Предприятие как система. Критерии эффективности системы
  • Определение производительности труда, составные части. Как влияет производительность труда на прибыльность и конкурентоспособность предприятия
  • Сколько стоит рабочее время?
  • Когда менеджер добавляет ценность?
  • Анализ эффективности работы персонала. Влияние человеческого фактора на организацию труда на предприятии
  • Анализ эффективности работы оборудования
  • Анализ эффективности процесса создания ценности или движения материального потока по процессу создания ценности
Оn-line - семинар  проходит с 13:00 до 14 :30, 12 сентября
Для того, что бы принять участие, зарегистрируйтесь в форме на странице и подтвердите подписку.
Имя:
E-mail:
 

Организатор мероприятия : Смирнов Сергей Леонидович
тел.:
+7(921) 317-71-50
электронная почта: sergesl@bk.ru

картинка