Повышение производительности труда

twi

Санкт-Петербург

НОВЫЙ 2Х-ДНЕВНЫЙ ТРЕНИНГ СЕРГЕЯ СМИРНОВА

ПОДГОТОВКА НАСТАВНИКОВ – МАСТЕРОВ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ОБУЧЕНИЯ

ПРОГРАММА TWI JI – РАБОЧИЙ ИНСТРУКТАЖ
УГЛУБЛЕННЫЙ БАЗОВЫЙ УРОВЕНЬ

 Цель проведения

[text_block style=”style_1.png” align=”left” font_size=”18″ font_font=”Tahoma” font_style=”normal”]Формирование навыков обучения на рабочем месте Интеграция технологии TWI в стандарт обучения предприятия, улучшение системы входного обучения, адаптации и наставничества персонала на Вашем предприятии[/text_block]

Аудитория программы

[text_block style=”style_1.png” align=”left” font_size=”18″ font_font=”Tahoma” font_style=”normal”]Линейные руководители, специалисты производственного обучения предприятия[/text_block]

Результат для предприятия

[text_block style=”style_1.png” align=”left” font_size=”18″ font_font=”Tahoma” font_style=”normal”]Сотрудники, владеющие навыками рабочего инструктажа, умеющие применять навыки на рабочем месте[/text_block]

ПОДГОТОВКА НАСТАВНИКОВ – МАСТЕРОВ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ОБУЧЕНИЯ

Это проверенная система , с помощью которой вы можете:

За 2 дня тренинга вы освоите эффективную систему обучения.
Система  подразумевает уникальную методику, которая одинаково эффективна для любой сферы, где нужно сформировать навыки!

Как будет проходить тренинг?

[text_block style=”style_1.png” align=”left” font_size=”18″ font_font=”Tahoma” font_style=”normal”]

Тренинг имеет мощную теоретическую базу, основанную на успешном многолетнем опыте.
В нём освещаются сильные практики, уже доказавшие результативность в конкретных проектах для реальных клиентов.
Вместе с тренером вы пройдёте по каждому этапу обучения.
Всё, что рассматривается, актуально сегодня и будет актуально в будущем.

[/text_block]

  • 1

    Знать

    Какое негативное воздействие оказывает неэффективное обучение на сферы
    производства, контроля качества, безопасности и снижения затрат;
    Насколько важно делить всю работу на маленькие этапы, прежде чем приступить к ней, а
    также важность практического обучения;
    Как можно делить рабочий процесс на этапы;
    Что лежит в основе эффективности четырехэтапного подхода к обучению;
    Как подготовить план работы для базового рабочего инструктажа

  • 2

    Уметь

    Применять четырехэтапный подход обучения к своей рабочей среде;
    Разбивать рабочий процесс на основные этапы;
    Выделять ключевые моменты;
    Проводить подготовку к обучению;
    Использовать карманный конспект;
    Разрабатывать план многофункциональной подготовки рабочих

  • 3

    Результаты, которые будут выражаться в работе

    В результате полученных знаний и формирования навыков наставника улучшается
    качество обучения рабочим операциям, повышается производительность труда и
    качество продукции, сокращается срок обучения новичков на Вашем предприятии

  • 4

    Методические материалы для применения на предприятии

    Рабочие тетради
    Карманная карточка «Рабочий инструктаж»
    Бланк анализа рабочего процесса
    Бланк матрицы компетенций
    Бланк планирования профессиональной подготовки
    Чек-лист проверки навыков инструктора

Сильнейший упор на практическую часть!
Тренинг рассчитан на 2 дня.

Актуализация проблемы наставничества на предприятии и обучения на рабочем месте. Формирование понимания критериев эффективной системы обучения
Пять требований к лидеру
Техника неэффективного обучения
Правильный подход к обучению новых сотрудников. JI – Производственный инструктаж
4-х шаговый метод инструктажа Отработка навыков проведения 4-х шагового инструктажа. Проведение демонстрационных занятий учащимися
Анализ рабочих операций. Обучение разбивке рабочего процесса на этапы, выделению ключевых моментов
Отработка навыков анализа рабочих операций участниками программы. Проведение демонстрационных занятий учащимися

Оценка функциональной обеспеченности производства. Схема рабочего процесса
Отработка навыка оценки функциональной обеспеченности производства (составление матрицы компетенций)
Разработка плана многофункциональной подготовки производственных рабочих Отработка навыка проведения 4-х шагового инструктажа. Проведение демонстрационных занятий учащимися
Техника обучения в сложных ситуациях Составление плана производственного обучения для своего подразделения Проведение демонстрационных инструктажей участниками программы

[text_block style=”style_1.png” align=”left” font_size=”18″ font_font=”Tahoma” font_style=”normal”]

 

Стоимость участия:

• 21 000 руб. Стоимость второго и последующих участников – 19 500 руб.
• Стоимость участия группы представителей предприятия (холдинга) в количестве от 5-ти человек рассчитывается индивидуально.
• При оплате с отсрочкой платежа скидки не предоставляются. Включение представителя предприятия в группу производится на основании подписанного договора об участии в программе обучения.[/text_block]

[text_block style=”style_1.png” align=”left” font_size=”18″ font_font=”Tahoma”]Место проведения: г. Санкт-Петеребург.[/text_block]

Программа TWI Национального Центра Производительности прошла независимую экспертизу Министерства Образования РФ

Профессиональные компетенции тренера

Смирнов Сергей Леонидович

[text_block style=”style_1.png” align=”left” font_size=”18″ font_font=”Tahoma” font_style=”normal”]Смирнов Сергей Леонидович

Консультант-эксперт, бизнес-тренер, Генеральный директор «Национального Центра Производительности»[/text_block]

[text_block style=”style_1.png” align=”left” font_size=”18″ font_font=”Tahoma” font_style=”normal” width=”460″]• Эксперт по вопросам повышения производительности труда
• Кандидат педагогических наук
• Опыт успешного управления проектами повышения эффективности предприятий численностью от 50
до 500 000 человек
• Сертификат оптимизации производственных процессов REFA
• Сертификат ведущего аудитора ISO 9000
• Сертификат МТМ – микроэлементное нормирование
• Представитель MODAPTS в России – микроэлементное нормирование
• Эксперт TWI, прошедший индивидуальную подготовку по особенностям методики TWI обучения и подготовки тренеров-наставников у ведущего мирового специалиста TWI DONALD DINERO, удостоенного премии The Shingo Prize for Operational Excellence[/text_block]

Отрасли и компании, прошедшие обучение в нашем центре:

[text_block style=”style_1.png” align=”left”]

 

 

[/text_block]

Место проведения г. Санкт-Петербург

ст.м.Московские Ворота
Московский пр. 97А
Отель Holiday Inn

This Is A Colored Section Title To Break Up Your Page


Hide me
Подпишитесь и получите книгу о Методах повышения производительности в подарок
Show me