Повышение производительности труда

К черту все! Бери и делай! (Рецензия на книгу)

Именно так можно одной фразой охарактеризовать книгу
Шесть сигм. Краткое руководство желтых поясов.

Примечательно то, что в отличие от бесчисленных «шедевров» западных гуру на заданную тему, которые заполнили книжный рынок, это руководство дает пошаговый алгоритм, выполняя который, вы шаг за шагом получите ожидаемый результат.

Не зависимо от того какое место в иерархии вы занимаете, используя инструменты Six Sigma, изложенные в книге, Вы получите шанс освоить уникальную методику, которая позволит Вам по новому организовать процессы на Вашем предприятии.

[note color=”#f2ecd4″]Мне чистому гуманитарию, не обременённому знаниями интегралов и различного рода статистик, совершенно понятным становится определение: 6σ – это такое состояние процесса или системы, при котором из миллиона возможностей появления ошибки осуществляется не более 3,4 или 0.00034%.[/note]

Мне такая цель, как потребителю услуг любых предприятий, нравится.

Иногда удивляешься тому, что уровень брака 3-6% считается приемлемым, а ведь это получается что на 100 полетов (если брать перелеты самолетом) 3-6 самолетов будут разбиваться.

И как организовать процессы на своем предприятии, чтобы достигать результатов Six Sigma вы узнаете из этого руководства.

[note color=”#f2ecd4″]

Краткое перечисление содержания руководства уже завораживает:

Что такое шесть сигм? Для чего это нужно, Цикл DMAIC, “Голос клиента” и “Голос процесса”, Устав проекта (Project Charter), Календарный план проекта (Project Plan), Состав проектной команды (Team Charter), DEFINE, Диаграмма SIPOC, MEASURE, ANALYZE, Изучение причинно-следственных связей, IMPROVE, Краткое руководство по построению матрицы принятия решений (Solution Matrix), CONTROL, Рабочая инструкция (Standard Work), Статистическое управление процессами, Анализ контрольных карт, Закрытие проекта.[/note]

И когда вы окунетесь в таинство Цикла DMAIC, я уверен, вы получите  истинный кайф от красоты и изящества технологии улучшений.

И дело не в том, что, у Вас как всегда не хватает времени для того чтобы изучить этот шедевр, а в том, что вы  получите еще один неоспоримый навык, который  существенно повысит Вашу  профессиональную компетентность.

Сергей Смирнов
Эксперт по вопросам повышения производительности труда


Hide me
Подпишитесь и получите книгу о Методах повышения производительности в подарок
Show me